花都赤坭镇：“盆景之乡”走出特色振兴路

一株小盆景，一个大党委，一个合作社，打通一条产业链，成就一个超亿元村。一座小山村，通过发展盆景特色产业，走上了一条致富幸福之路，这是广州市花都区赤坭镇瑞岭村的乡村振兴故事。

“岭南盆景之乡”瑞岭村的时代变迁

瑞岭村面积约13.5平方公里，下辖20个村民小组，隶属于广州市花都区赤坭镇。这里地域广阔，依山傍水，土壤肥沃，气候温和，十分适宜盆景的种植。

瑞岭村盛产盆景，是远近闻名的“岭南盆景之乡”。在瑞岭村，全村80%以上村民从事盆景产业，90%以上的土地用于种植盆景，盆景种植面积超万亩（18万棵），年产值超3亿元。

瑞岭盆景，以罗汉松、九里香为代表作，在我国盆景艺术五大流派——岭南派系之中独具一格。据悉，瑞岭种植盆景历史悠久，至今已有100多年。早在清末民初，瑞岭个别村民就悄然寻找树桩制作盆景了。近年来，凭借着突出的盆景产业优势，瑞岭村连获全国“一村一品示范村”“全国乡村治理示范村”“全国乡村特色产业亿元村”三个“国字号”荣誉，孵化出了1家市级农业专业合作社，1个省委党校（广东行政学院）现场教学点，1个超亿元特色产业。2022年，该村集体总收入超154万元，村民人均收入超5万元。

从一株盆景看农村产业振兴

乡村振兴，不能只停留外在，其根本在于发展。产业振兴是“五大振兴”之首，是乡村振兴的重中之重。做强特色产业，走出一条更加宽阔的致富大路，是瑞岭村一直孜孜以求思考和谋求的发展方向。

长期以来，瑞岭村生产传统树桩，以大盆景为主，重数量不重品质。传统大盆景有着生长期长、造型巨大、运输困难、市场受众窄等问题。盆景价值转化效率低，盆景业只是村民“过日子”的行当。如何打破这一僵局？成为瑞岭发展盆景产业的必答题。

牢牢扣住时代脉搏，针对年轻一族市场审美口味，与时俱进、因地制宜推出小微盆景系列，打造消费者所认可、具有竞争优势的盆景品牌，率先破解盆景产业的“成长的烦恼”和“转型的阵痛”。

“小盆景”应运而生，“大产业”悄然兴起。除盆景栽培外，瑞岭村进一步发展盆景交易、创作培训、科普展览、休闲旅游等特色项目，延长盆景全产业链条，将“小盆景”做成“大产业”，让周边村民的日子越过越红火。

实践证明，选对一个产业，将带动一方百姓。这里是“岭南盆景之乡”，发展盆景种植有特色、有优势、有底蕴。一株株盆景，正成为促进共同富裕、推动乡村振兴的有效抓手。

从大党委看乡村有效治理

乡村要振兴，治理得有效。在今年的中央农村工作会议中，提出要全面提升乡村治理体系和治理能力现代化。只有为农服务水平不断提升，乡村社会才能更加和谐、有序。

除瑞岭村外，赤坭镇辖区的竹洞、下连珠等12个村均有盆景种植的基础与历史。为集聚发展、组团协作，赤坭镇组建岭南盆景小镇“大党委”，搭建“一个平台+三级组织”，探索出一种跨越区域、多村联合、村企联姻的发展模式。

在“大党委”的引领下，串起多条村，筑牢一盘棋。一手抓统筹协调，建立联席会议制度。以瑞岭、竹洞为核心的13条村社党组织，联合各行业协会、农业企业、电商平台、盆景大师工作室等“两新”组织党组织，大事共议、实事共办，共同谋划盆景发展、推进项目落地。

一手抓模式创新。积极推进高质量党建引领乡村振兴试点示范建设，全面推行亮诺、亮绩、亮牌行动，打造申报一批“美丽乡村”“示范乡村”典型村，构建起区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享的良好机制。

“火车跑得快，全靠车头带”。“大党委”领跑乡村振兴，找准乡村治理切入点，真正实现基层治理与产业发展的双丰收。

从专业合作社看动力与活力

农村专业合作社，是发展特色盆景业的龙头，是联结种植农户的纽带，也是观察乡村产业振兴的重要窗口。在瑞岭，专业合作社带动种植农户，步步走向产业化发展轨道。

瑞岭盆景农民专业合作社目前有主要社员36名，工程师5名，转型职业技能人才20多名，发展业态包括盆景种苗、树桩加工、盆景销售、生产经营培训等，涵盖大小盆景苗圃园超过540亩，直接带动农户300多人。

2019年，瑞岭村成立广州瑞岭盆景农民专业合作社。以盆景特色产业为基础，以“合作社+协会+农户”为经营模式，加大盆景的研发、加工、转化力度，成功注册“岭南瑞岭”商标，建立“广东技工”盆景技能人才培训基地，举办粤港澳台盆景艺术博览会，进驻6批近60名盆景大师，培育一批盆景直播团队，有效打通盆景种植、培育、销售、流通等上下游全产业链。

通过“村社合一”的发展，补齐盆景产业发展短板弱项，有效提升瑞岭盆景及农产品品牌的市场竞争力，推动联农带农、富农兴村。2022年，瑞岭盆景专业合作社创收超100万元，并获评“广州市级示范合作社”。

作为农村改革发展的重要产物，专业合作社顺应新时代农业农村发展需求，成为新型农业经营主体，为美丽乡村发展增动力、添活力。瑞岭盆景农民专业合作社，就是鲜活的实例。