潮州市人民医院第二期干部能力提升专班收官 一对一深度带教，锻造“十五五”战略发展精锐之师

在潮州市人民医院“十五五”战略规划深入推进的关键阶段，打造一支具备现代医院管理能力与岗位胜任力的干部队伍，成为医院持续发展的重要支撑。2025年11月22日至23日，医院与医明道联合举办的第二期干部综合管理能力及业务能力提升专班圆满完成，74名护理骨干参与培训，通过系统学习与一对一深度带教，实现了从理论到实践的能力转化。

潮州市人民医院干部综合管理能力及业务能力提升专班成果汇报现场

潮州市人民医院干部综合管理能力及业务能力提升专班第二期现场

以精准带教凝聚共识，开启能力提升新路径

开班仪式由副院长方志潮主持，院长孙光裕等领导班子成员出席。方志潮在致辞中强调，干部队伍是医院落实“十五五”战略的核心力量。他指出，本期培训以“精准带教、注重实战”为特色，通过医明道专业的教学模式，帮助学员真正掌握管理工具与方法，提升岗位胜任力。

潮州市人民医院副院长方志潮主持

班主任高蓉系统介绍了“理论导入—案例分析—工具训练—成果产出”的闭环教学体系，重点说明本期培训将通过分组辅导、一对一指导等方式，确保每位学员学以致用。

班主任高蓉介绍课程内容

分层带教、个性化辅导，推动能力落地

本次培训围绕岗位胜任力与领导力提升，设计了系统化训练课程。

11月22日上午，医明道专家杨雅以《护理团队岗位胜任力提升》为主题，通过实例演示与现场操练，指导学员构建岗位胜任力模型，并设计具体提升路径。

医明道专家杨雅授课

当天下午，医明道专家王琳通过真实案例解析护士长领导力核心要素，组织情景模拟训练，提升学员团队管理与冲突处理能力。

医明道专家王琳授课

培训亮点在于分层带教机制的深入实施。22日傍晚，高蓉主任针对护理团队、临床医技科室、行政职能科室的不同特点，开展分类别、一对一的成果辅导，确保各组成果逻辑清晰、工具应用规范，真正体现“因岗施教、精准提升”的培训理念。

成果汇报展现带教成效，七项成果服务医院发展

11月23日的成果汇报环节，三个班次学员围绕岗位胜任力主线，呈现七项扎实成果：

1. 筑区域高地，攀技术高峰——《心血管内科“十五五”高质量发展蓝图》

2. 科研赋能·精益突破——《医院科研水平提升专项行动》

3. 《以推动肿瘤亚专科建设为抓手，为医院发展注入新动能》——优化专科发展模式

4. 《“如何养好一缸鱼”——科室人力管理探索》——创新团队管理方法

5. 《微创引领泌尿外科学科建设》——明确技术突破路径

6. 《提升护士领导力：赋能团队，铸就卓越护理质量》——建立护理领导力模型

7. 《提升护理岗位胜任力》——完善护理能力标准体系

医明道专家组逐一点评，既肯定学员对管理工具的掌握程度，也为后续深化应用指明方向。

医明道技术总顾问滕宏飞对学员汇报作点评

深化训练树立标杆，能力建设永不止步

成果汇报后，医明道技术总顾问滕宏飞通过《 敢问路在何方》主题讲座，进一步强化学员的战略思维与执行能力。随后的答疑环节，专家针对学员在实际操作中的疑难问题给予具体指导。

医明道技术总顾问滕宏飞作《 敢问路在何方》主题演讲

在优秀成果颁奖环节，院领导与医明道专家团共同表彰了表现突出的学员，树立能力提升的标杆典范。

获奖团队

潮州市卫生健康局党组成员、副局长、医院党委书记黄维鹏在结业总结中指出，本次培训通过系统化课程与一对一深度带教，有效提升了干部队伍的专业素养与管理能力。他强调，医院将继续深化与医明道等专业机构的合作，完善干部培养体系，为“十五五”战略实施提供坚实人才保障。

潮州市卫生健康局党组成员、副局长、医院党委书记黄维鹏致辞

学员们普遍反映，通过本次培训特别是个性化辅导环节，不仅掌握了实用管理工具，更在思维方式与工作方法上获得显著提升，为今后推动科室发展与学科建设奠定了坚实基础。

潮州市人民医院将以本期专班为新起点，持续加强干部队伍建设，通过精准化、系统化的培养机制，打造一支能够支撑医院战略发展的精锐之师，共同开创医院发展新局面。